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© 2019 por Gustavo Carrer

Consultoria Varejo

Conheça nossa metodologia

As novas tecnologias estão transformando rapidamente o comportamento dos consumidores trazendo profundas mudanças para os negócios do varejo. Oportunidades e ameaças surgem diariamente, exigindo respostas cada vez mais rápidas e assertivas.

Nesse ambiente de mudanças, é fundamental contar com o apoio de especialistas, atualizados e em sintonia com as melhores práticas de gestão

 

Nossos serviços de consultoria foram pensados e elaborados para atender os diferentes estágios de desenvolvimento, porte e necessidades, pois não existem duas lojas iguais!

Nossa metodologia consiste no diagnóstico, planejamento e melhoria dos três mais importantes pilares do varejo: Loja, Equipe e Retaguarda

Conheça nossos planos

1. Essencial

Recomendado para quem está planejando abrir um negócio no varejo ou para lojas com até dois anos de funcionamento. (veja vídeo)

  • Diagnóstico completo: loja, equipe e retaguarda

  • Ênfase na organização da loja para aumentar a atração e a conversão de vendas

  • Implantação e acompanhamento de indicadores

  • Reuniões mensais

2. Intermediário

Recomendado para lojas com mais de dois anos de funcionamento, que buscam expansão ou passam por estagnação de resultados. (veja vídeo​)

  • Diagnóstico completo: loja, equipe e retaguarda

  • Ênfase na consolidação da organização e operação da loja, expansão de negócios ou novos canais de venda, prevenção e redução de perdas

  • Implantação, ampliação de métricas e acompanhamento de indicadores

  • Reuniões quinzenais

3. Avançado

Recomendado para lojas maduras ou redes de lojas, que buscam acelerar a expansão ou reposicionamento estratégico. (veja vídeo​)

  • Diagnóstico completo: loja, equipe e retaguarda

  • Ênfase na expansão de negócios e integração de canais de venda (omnichannel), otimização de processos internos, melhoria de margem

  • Implantação de sensores, integração de indicadores

  • Reuniões semanais

 
Assista e escolha seu plano
 
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